De menor aprendiz num banco a CFO fracionado.
Dezesseis anos, um degrau de cada vez — e a convicção de que finanças fortes não são sobre reportar números, mas sobre construir os sistemas que produzem decisões melhores.
01 — A subida
Comecei de baixo. Literalmente.
Entrei no mercado em 2008, como menor aprendiz num banco. Dali, subi degrau por degrau: caixa, analista, gerente — até chegar a gerente geral aos 25 anos. Doze anos dentro do sistema financeiro, do balcão à direção, aprendendo finanças de baixo para cima — não pela teoria, mas por dentro.
Quem subiu toda a escada conhece cada degrau que os outros só veem de cima.
02 — O que faço hoje
Finanças de comando, mais tecnologia de verdade.
Hoje sou sócio-operador de uma empresa de BPO financeiro e consultoria, atuando como CFO e CEO fracionado em um portfólio de empresas de setores muito diferentes — saúde, odontologia, estética, educação, alimentação, varejo, indústria. Entro para construir o que falta: FP&A, estratégia de caixa, controles, relatórios gerenciais — e para levar a operação a resultado.
O que me diferencia é o segundo lado: sou formado em Economia e fiz pós em Inteligência Artificial com ênfase em Machine Learning — e aplico isso na prática. Construí um CRM com IA e um motor de prospecção que rodam a nossa operação. Poucos unem a cadeira de CFO à capacidade de construir a tecnologia que a sustenta.
03 — Como penso
Decisão boa é decisão ancorada em dado.
Depois de centenas de empresas, aprendi que o problema quase nunca vem sozinho — e que a gestão por intuição é cara. Meu trabalho gira em torno de três frentes, e da tecnologia que permite enxergar as três ao mesmo tempo:
Saúde financeira
Caixa, margem, capital de giro, os KPIs que dizem a verdade.
Dados & IA
Automação e IA que transformam gestão em decisão.
Execução
Estratégia que vira ação — e time que a sustenta.
04 — Agora
Por que escrevo aqui.
Escrevo para transformar em conhecimento o que vi na prática — sobre finanças, dados e a arte de fazer um negócio decidir melhor. Não como quem tenta impressionar, mas como quem já esteve nos dois lados: o do número e o da decisão.